ผู้ประกอบการทุกคนต้องการความสำเร็จ : น่าเสียดายที่สูตรไม่ใช่ชุดขั้นตอนคัดลอก/วางที่ทุกคนทำตามได้ อย่างไรก็ตาม จากประสบการณ์ของฉัน มีกลยุทธ์เพื่อชัยชนะจำนวนหนึ่งที่มืออาชีพทุกคนสามารถนำไปใช้ได้ โดยไม่คำนึงถึงอุตสาหกรรมที่เลือกโดดเด่นด้วยวัฒนธรรมองค์กร ไม่ใช่แค่ผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งแน่นอนว่าการมีผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญ แต่สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการตามกระแส
ของผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่และได้รับการตอบรับอย่างดี
ไม่ใช่ทุกอย่าง เป็นเรื่องปกติที่ความสำเร็จดังกล่าวจะปกปิดปัญหาภายใน เช่นองค์กรที่ย่ำแย่ขาดการจัดการที่มีคุณภาพ และความสมดุลในชีวิตการทำงาน ที่ไม่มี อยู่จริง
สิ่งที่ดีกว่าและยั่งยืนกว่าคือการสร้างชื่อที่แท้จริงให้กับแบรนด์ของคุณโดยการบังคับใช้วัฒนธรรมองค์กรที่ยืดหยุ่นและคำนึงถึงผู้คนเป็นอันดับแรก ตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมในเรื่องนี้คือ Fairchild Semiconductor ซึ่งก่อตั้งในปี 1957 บริษัทกลายเป็นตำนานที่เปลี่ยนแปลงโลก ซึ่งเป็นผู้วางรากฐานการประดิษฐ์และแนวทางบางอย่างของ Silicon Valley แต่นั่นเป็นไปได้เพียงเพราะมันหลีกหนีจากกรอบเดิมๆ ข้าราชการและจรรยาบรรณในการทำงานอย่างไม่หยุดยั้งที่แพร่หลายในเวลานั้น มันดึงดูดจิตใจที่แข็งแกร่งที่สุด ฉลาดที่สุด และมีความคิดสร้างสรรค์มากที่สุด เพราะมันสร้างวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์ของความหลงใหลและความหลากหลาย ควบคู่ไปกับการกล้าเสี่ยง นอกจากนี้ยังรวมเอาแนวคิด “ทำงานหนัก เล่นให้หนัก” ซึ่งกลายเป็นต้นแบบสำหรับสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีเช่นเดียวกัน
การนำวัฒนธรรมที่ไม่เคารพ หลงใหล และผู้คนเป็นศูนย์กลาง แบบเดียวกันนี้มาใช้ จะดึงดูดผู้เชี่ยวชาญที่แข็งแกร่งในสาขานี้และทำให้พวกเขาภักดีต่อแบรนด์ของคุณ
ที่เกี่ยวข้อง: วัฒนธรรมองค์กรที่ยอดเยี่ยมไม่ใช่เวทมนตร์ — ทำตามขั้นตอนเหล่านี้เพื่อสร้างมันขึ้นมา
2. นำผลิตภัณฑ์ของคุณไปสู่มือผู้คนและรับฟังความคิดเห็น
ปัญหาทั่วไปของสตาร์ทอัพคือการจมอยู่กับการพัฒนา “ผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบ” ก่อนการเปิดตัวมากเกินไป โดยใช้เวลามากเกินไปกับรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ หมกมุ่นกับการทำทุกอย่างให้ถูกต้องก่อนที่จะมีใครลองใช้
ฉันเข้าใจความต้องการ แต่มันย้อนกลับ สิ่งที่ดีที่สุดที่ควรทำคือให้ผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพขั้นต่ำ (MVP) อยู่ในมือของกลุ่มเป้าหมาย MVP เป็นสะพานเชื่อมระหว่างตำแหน่งที่คุณอยู่และจุดที่คุณต้องการสิ้นสุด และหากคุณสามารถนำผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้จริงเข้าสู่ตลาด คุณจะได้รับประโยชน์จากการปรับแต่งให้ตรงกับข้อร้องเรียนหรือความต้องการเฉพาะของ คนที่คุณกำลังขายให้
สำหรับ Novakid ซึ่งผมเป็นผู้ร่วมก่อตั้งและ CEO ข้อเสนอเบื้องต้น
ของเราค่อนข้างเป็นพื้นฐาน มีคุณสมบัติพื้นฐานเพียงพอที่จะแสดงหลักฐานของแนวคิด แต่ก็ไม่สมบูรณ์แบบ อย่างไรก็ตาม ฉันได้รับคำติชมอันมีค่าจากเด็กๆ และผู้ปกครองเพื่อให้เข้าใจสิ่งที่พวกเขาต้องการจากแพลตฟอร์มของเราได้ดียิ่งขึ้น ฉันประหยัดเวลา เงิน และความกังวลไปได้มากโดยอนุญาตให้ผู้ใช้กำหนดวิธีที่เราพัฒนาเวอร์ชันในอนาคต
3. ติดตามเทรนด์ล่าสุดและมีส่วนร่วมกับผู้ชมวัยหนุ่มสาว
หากแบรนด์ของคุณ ใช้กลยุทธ์การพัฒนาระยะยาวคุณจะต้องตามให้ทันว่า “เด็กๆ” กำลังทำอะไรอยู่ ใช่ เด็กอายุ 12 ถึง 16 ปีอาจไม่ใช่กลุ่มประชากรของคุณในตอนนี้ แต่ในอีก 10 ปีข้างหน้า พวกเขาจะอายุ 20 ปี และอาจเป็นคนที่คุณกำลังทำการตลาดให้ และถ้าคุณขาดการติดต่อในตอนนี้ คุณมักจะไม่สามารถเลือกสิ่งที่ดึงดูดใจพวกเขาได้ในทันใด ดังนั้น ศึกษาผู้บริโภคในอนาคตของคุณที่มีความสนใจมากพอๆ กับผู้บริโภคในปัจจุบัน ซึ่งจะทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งที่จะเข้าใจแรงจูงใจ การต่อสู้ดิ้นรน และความต้องการของพวกเขาได้ดีขึ้น เมื่อพวกเขากลายเป็นกลุ่มเป้าหมายทางการตลาดของคุณ
แม้ว่าผลิตภัณฑ์ของบริษัทของฉันจะมุ่งเป้าไปที่เด็กวัยเรียน แต่ฉันยังต้องติดตามเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่และเทรนด์ใหม่ๆ อยู่เสมอ เพื่อให้แพลตฟอร์มของเราดึงดูดคนรุ่นต่อไป ตัวอย่างเช่น เราทราบดีว่า Novakid จะต้องผสานรวมความสามารถของ AR และ VR และหันมาสนใจการเล่นเกมมากขึ้นหากเราต้องการคงความสนใจไว้
ที่เกี่ยวข้อง: ดีกว่าที่จะคงความเขียวขจีหรือกระโดดตามเทรนด์การตลาดเนื้อหาหรือไม่
4. แสดงคนจริงๆ ไม่ใช่แค่ผลลัพธ์
ผู้ประกอบการรู้อยู่แล้วว่าสิ่งสำคัญคือต้องมุ่งเน้นผลกำไรเพื่อความสำเร็จในระยะยาว ถึงกระนั้น หลายคนลืมไปว่าการมีใบหน้าที่เป็นที่รู้จักสำหรับบริษัทก็มีความสำคัญพอๆ กัน ด้วยเหตุนี้ แทนที่จะให้ CEO หรือ CMO ปรากฏตัวทางสื่อเพียงอย่างเดียว เปิดโอกาสให้มืออาชีพรุ่นเยาว์ที่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมเฉพาะกลุ่มได้แสดงด้านที่เป็นตัวตนของแบรนด์มากขึ้น ถ้าเป็นไปได้ ให้ผู้ใช้พูดแทนคุณทางโซเชียลมีเดีย
การวิจัยโดยนักจิตวิทยา George Newman และ Paul Bloom ได้เปิดเผยว่า “การรับรู้ถึงความถูกต้อง (หรือความไม่น่าเชื่อถือ) ได้แสดงให้เห็นว่าส่งผลต่อการตัดสินและพฤติกรรมของผู้คนในขอบเขตที่หลากหลาย” พูดง่ายๆ ก็คือ ความถูกต้องจะสร้างคุณค่า และยิ่งลูกค้าสามารถเห็นการมีส่วนร่วมของมนุษย์ที่อยู่เบื้องหลังแบรนด์ของคุณมากเท่าไร พวกเขาก็จะยิ่งคิดว่าธุรกิจของคุณเป็นจริงมากขึ้นเท่านั้น
ที่เกี่ยวข้อง: เบื้องหลังแบรนด์: วิธีทำให้ธุรกิจของคุณมีมนุษยธรรมเพื่อการเติบโตสูงสุด
Credit : แนะนำ ufa666win
